Situation:
Es gab kein einheitliches Lieferprogramm für die verschiedenen Produktbereiche.

Idee:
Ein logisches System nach inhaltlichen und optischen Aspekten, mit denen alle Anwender sicher arbeiten können.

Umsetzung:
Entwicklung von leicht wiedererkennbaren Keyvisuals für die sieben Produktbereiche sowie eine schnell erfassbare Ordnerstruktur. Die erstellten Daten wurden auch für die Internetseite genutzt.

Situation:
Mehrere Unternehmen der Salzgitter Gruppe waren unabhängig voneinander für die Automobilindustrie tätig, haben aber nicht das Synergiepotenzial kommuniziert.

Idee:
Kompetenzbündelung aller beteiligten Unternehmen unter dem Motto
„Initiative Automotive“.

Umsetzung:
Anhand einer Broschüre wurden die Vorteile der vernetzen Unternehmensleistungen anschaulich dargestellt. Eine beigefügte Multimedia-CD-Rom enthielt tiefergehende Infos und Filmsequenzen.

Situation:
Der Konzern hatte kein Werbemedium, um auf Messen seine Tochtergesellschaften einzeln darzustellen.

Idee:
Jede Tochtergesellschaft erhält einen eigenen Messe-Flyer im konzernübergreifenden Design.

Umsetzung:
Entwicklung einer gleich bleibenden Inhaltsstruktur mit unternehmensspezifischen Darstellungsmöglichkeiten.

Situation:
Bislang versendete Werbekalender hatten keinen Unternehmensbezug und somit kaum Image- und Werbewirkung.

Idee:
Auf das Unternehmen und seine Produktwelt zugeschnittene Kalender-Serie, die von Kunden und Mitarbeitern geschätzt wird.

Umsetzung:
Realisation von jährlich wechselnden Kalender-Themen mit Bezug zu Stahl und der Unternehmenskultur – in einer hochwertigen Ausführung.

Situation:
Bislang versendete Werbekalender hatten keinen Unternehmensbezug und somit kaum Image- und Werbewirkung.

Idee:
Auf das Unternehmen und seine Produktwelt zugeschnittene Kalender-Serie, die von Kunden und Mitarbeitern geschätzt wird.

Umsetzung:
Realisation von jährlich wechselnden Kalender-Themen mit Bezug zu Stahl und der Unternehmenskultur – in einer hochwertigen Ausführung.